• 投资夜场是不是有钱就可以成功?

  • [db:作者]  2020-03-25
  • 在许多投资者的想象中,他们中的大多数人都认为开业夜场是这样一种事情,一群人聚在一起,有资源分配资源,做出巨大努力,有钱拿钱,为共同的目标而共同努力。 说到这,有些人可能会笑。你说话像个帮派组织。哪个正在打开夜场?说实话,作为在[/k7/]行业工作多年的王静,自然知道团队和帮派组织的区别。我说的是一个团队。 有人可能会说,开业夜场,这不是钱的问题吗?有了钱,一切都容易处理,没有钱,什么都不容易处理;然而,王静想说的是,开业夜场不仅仅是钱的问题。 有了钱,也许夜场会死得更快,队伍也会更快分散。 这是为什么?更不用说投资的战略规划和专业运作了夜场,我们可以从一些明显的客观问题的简单分析中了解几分。 1。你能抵制虚荣和诱惑吗? 说起来夜场,从某种意义上来说,这也是一件更体面的事情。 因为名字和脸是有关系的 老实说,如果你想开一家夜场,你会首先考虑投资吗?它怎么比竞争对手的装饰更好?最高级别的硬件设施是什么?人员输入应该有多难...等等。 当然,除了那些玩弄概念、创新和感情的人。 相比之下,更多的投资者正在考虑前者。 即使是那些玩概念、创新和感情的潜在股票,你能承受压力吗?你能承受别人的怀疑吗?我们能坚持我们的想法并让它持续下去吗? 如果你是夜场的大股东,你有什么想法为自己分配一个特别的办公室吗?至少你也是夜场的核心,所以你不能失去你的价值,对吗?因此,配套的办公设备也必须固定。否则,它怎么能与你的身份一致呢?此外,其他大公司也有管理上的妹妹们在忙着制作文件和提供饮料。我们夜场不是小公司或小企业。为了突出你的身份、品味和风格,你有没有想雇一个妹妹做秘书的冲动?即使夜场有时候你不需要这个职位? 你经常在你的朋友面前炫耀你根本没有利润,你只是为了好玩才开车吗?每天我无事可做,只是在海边和别人聊天,揭示所有关于夜场的战略、管理、机制等。或者整天,以这样或那样的方式,分析这个评论和那个评论,不愿意为夜场做一些实际的事情;或者整天假装老了,说压力太大太大了,以至于你在几个月内都无法深刻理解夜场的实际运作,也根本不做夜场的具体事情,就像每天给员工上课,谈论你的理想和生活经历,是吗?即使夜场有所进步,你也不记得自己是谁了。你很傲慢,不听好的建议夜场。当你说你喜欢的话时,你会感到舒服和舒服。然后你陶醉在甜言蜜语中,而忽略了夜场的管理和发展,这延缓了每个人的青春。有木头吗?最重要的是,夜场充满了各种各样的诱惑,不管是什么,你能通过色情阶段吗?作为夜场的老板,你会和你的员工有不正当的关系吗?员工会因为不恰当的关系而影响甚至干扰夜场工作吗?有树吗?当你打开时,你确定你能抵制这些诱惑和虚荣吗夜场? 二。你真的有耐心吗? 许多夜场老板在投资前充满雄心壮志!我能克服任何困难,我能在任何压力下坚持下去。 除了连锁梦想,产业链梦想...嗯,我相信 但是他说的只是他想象中的自己!现实是,在夜场投入使用后,你不会花很多天就失去信心。它会持续多少年?有这样一句谚语:让人们感到疲倦和停下来的不是漫长的旅程,而是他们鞋子里的一粒沙子。 这句话看起来很简单,但我真正深刻理解的是我自己的经历。 例如夜场在装修设计的早期,我们找到了一家外包公司进行合作。 经过几个月的工作和大量的资金,没有人能想象到公司的标准不是很好,它所产生的结果与之前的理想结果有很大的不同。 作为合伙人,你现在会做什么?作为创始人,你会做什么?你怎么说?在大多数情况下,合伙人会觉得创始人工作做得不好,应该对任何问题负责。 与之相匹配的是,合作伙伴觉得什么时候是第一次做这样的事情?结果,合伙人一个接一个地逐渐介入。或者,即使人们仍然相信你,但由于非专业的原因,在建设的早期阶段经常会出现错误,这时,你还能坚持吗?你的热情会慢慢消退吗?这是否意味着他们不再有以前的热情?是吗?初步设计和装修工作基本完成,灯光和音响调试工作基本完成。 相关技术人员正在加班,但也存在一些无法解决的问题,随着时间的推移,这些技术和调试问题一直没有得到解决,夜场无法长时间正常运行。 请问:作为股东,你会怎么想?你会每天给制造商打电话,敦促他们解决问题吗?你认为技术人员的技术含量有问题吗?我会不会突然想到选择这样一个制造商来合作是一个错误的决定,等等? 或夜场一群管理人员,因为公司的整体预算问题、市场环境问题等。,管理人员的能力和素质远远达不到你理想的期望,而且工作也不能让你长期满意。 但是这些人非常有动力,需要时间去熟悉他们。 面对这种情况,你会急于摆脱它们并找到其他人,还是会急于让他每天按照你的想法做事?还是你每天看着他做事?还是你认为你有耐心? 三。你有足够的注意力吗? 说实话,投资夜场是一个不知道对错和结果的问题。 虽然作为一个创始人,你可能有坚定的意志,但是面对一个又一个的意外和长期的利润,你能做到内心平静吗?我每天都收到无数的信息。这个夜场今天在做什么活动,另一个夜场明天将在那里开幕,或者某某夜场这个月做了多少? 也许,作为夜场的创始人(发起者),你对此漠不关心,坚持自己的底线。 然而,你身边有朋友和伙伴。他们会看着和听着这些东西。他们会告诉你隔壁的房子用的是什么样的营销方法夜场还有有多少漂亮的姐妹 被介绍了。你会很好奇的。生活科技大解密?你的朋友和伙伴可能会告诉你,他们所做的其实并不困难,也就是说,这个,那个...这实际上是给你的一个信息:我们还没有赚到钱,或者我们也应该这样做?还有更直接的,说我们一大群人跟你在一起,一定要继续活下去吗?你不为自己着想,你为每个人着想吗?或者就在今天,搭档向你建议:让我们换一组管理团队,这组人没有能力;合作伙伴明天会给你建议:明天我们将有一个大规模的促销活动,这肯定会很受欢迎?以关心和其他善意的名义,已经给了你各种各样的建议。你能抵制并坚持你的初衷吗?或者你的父母、亲戚、朋友,见夜场生意萧条 一次又一次给你打电话,甚至当面告诉你,夜场这样的事情太不可靠,太冒险。放手,尽快做一些低风险和稳定收入的事情。 一遍又一遍地说,有人担心你,有人为你流泪,有人抛弃你,有人和你分手。 你能坚持下去而不改变你的初衷吗? 四。你真的知道怎么做事吗? 大多数时候,每个人都认为开口夜场,就是尽自己所能。 如果真是这样,那么一切都很令人满意。 事实上,这个行业正在发展,每天都有事故发生,各种问题层出不穷。 这个时候我们该怎么办? 在设计和装饰方面,几乎所有的项目都可能有问题,但或多或少,或多或少。 如果出了什么问题怎么办?大多数人肯定指责这个和那个不对他们的工作负责。他们找到了这样一家公司进行合作,然后就生气了。结果,所有的合伙人甚至公司都在互相争吵...但问题是:现在不是互相指责的时候,而是要找到解决问题和克服困难的方法,对吗?然而,我们大多数人大部分时间都在指责或有问题的情绪中度过,忘记了我们应该做什么。 例如,作为夜场的投资者,你非常渴望找到可以管理的东西。 然而,由于非专业因素,公司决定让你负责后勤支持。 公司发出指令要求后,你很难执行。原因是:物流太复杂或者有太多琐碎的事情。作为一名投资者,你会感到不屑一顾。 然后将这些问题逐一反馈给公司。 你认为你已经尽了你的职责,是吗?事实上,像你这样的人有什么用?你知道要问这个问题。你想过解决这个问题吗?你满脑子都是问题,你还没有想过解决它们。你怎么能把一件事做好?你说,你能做这样的事吗?你能做点什么吗?你认为如果你是股东或投资者,你会不负责任吗?然后其他人就不能带你去了?有人最终想做这些事情吗?你在中间干什么?这会影响工作效率吗?在这一点上, 我不得不说,许多投资者认为开盘夜场是一件相当简单的事情。 任何有钱的人都可以去玩 是的,几乎所有的富人都可以去玩 但是为什么许多人死得如此之快而且毫无征兆呢?许多人认为这可能是资金或内部管理的问题夜场 如果我可以这么说的话,这实际上是人之常情。 就像上面列出的一样 这些东西看起来是如此的渺小和无足轻重,以至于无法与许多人所谓的战略框架和宏伟蓝图相提并论。 然而,正是这些非常小的事情让我们夜场的职业生涯戛然而止。 看到这一点,每个人都想:真的很容易打开吗夜场?如果我有钱,我能开车吗?